今日解读！今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。

三生制药(01530)持续回购股份，彰显发展信心

香港 - 2024年6月18日 - 生物制药公司三生制药(01530)今日宣布，于2024年6月14日斥资315.9万港元回购50万股股份，回购价为每股6.3港元至6.33港元。这是三生制药本月以来第三次进行回购，累计回购股份160万股，耗资约932万港元。

此次回购体现了三生制药管理层对公司未来发展前景的信心，以及回馈股东的决心。三生制药近年来业绩稳健增长，核心产品特比澳和蔓迪销售表现强劲，生物制品板块持续增长。此外，公司还积极研发创新药物，PD-1/VEGF双抗等新药已获批临床。

市场人士普遍认为，三生制药的回购行为具有以下积极意义：

• 增强投资者信心：回购股份可以减少公司流通股数量，提升每股收益，向投资者传递公司管理层对未来发展的信心，增强投资者信心。
• 优化股权结构：回购股份可以调整公司股权结构，提高公司控制权的稳固性，有利于公司长期发展。
• 回馈股东：回购股份是公司向股东分配利润的一种方式，体现了公司对股东的回报。

三生制药表示，将继续关注市场情况，适时回购股份，回馈股东。

关于三生制药

三生制药(01530)是一家总部位于香港的生物制药公司，专注于研发、生产和销售生物制品及化学药物。公司拥有领先的生物制药研发和生产技术，产品线涵盖肿瘤、血液、自身免疫等多个治疗领域。三生制药的股票在香港交易所主板挂牌交易。